Управление
коммерческой недвижимостью

Стратегическое управление объектами

Финансовый анализ и моделирование:

• Построение DCF/IRR-моделей (3 сценария: базовый/стресс/оптимистичный)
• Расчет ROI и Cash-on-Cash возврата
• Прогнозирование стоимости объекта с учетом рыночных трендов

Оптимизация затрат:

• Аудит эксплуатационных расходов
• Внедрение системы контроля затрат с цифровыми дашбордами
• Экспертиза юридического статуса актива

Аудит и реструктуризация активов

• Юридический аудит
• Технический аудит (износ конструкций, инженерных систем)
• Финансовый анализ доходности и потенциала перепрофилирования

Рекомендации по
повышению доходности

• Ребалансировка арендного портфеля
• Внедрение KPI для управляющих компаний

Управление арендой и эксплуатацией

Арендные стратегии:

• Анализ конкурентных ставок
• Гибкие тарифные политики (скидки за долгосрочную аренду)

Цифровизация процессов:

• CRM для управления арендаторами
• Электронный документооборот (договоры, акты)
• Автоматизированные системы контроля SLA
• Анализ договора аренды, подготовка типовых форм

Редевелопмент и репозиционирование

Диагностика потенциала:

• Технико-экономическое обоснование изменений
• Анализ рыночного спроса (тренды, целевые аудитории)
• Анализ юридической возможности


Реализация:

• Перепрофилирование (офис→коворкинг, склад→логистический хаб)
• Бюджетирование с контролем отклонений 
(до 5%)
• Прогноз роста стоимости (30-100% в зависимости 
от сценария)

Юридическое
сопровождение
Due Diligence:

• Проверка параметров юридической чистоты
• Анализ договоров аренды и обременений

Унификация документации:

• Создание единого реестра активов
• Подготовка data room для сделок