Клиенты к нам приходят,
когда…
Сценарии, в которых начинается сотрудничество —
на языке собственников и управленцев
Нужна стратегия,
а не тактическое
латание дыр
Вы понимаете, что бизнесу нужно не «чинить процессы», а менять архитектуру.
Компания выросла,
но управлять
стало сложнее
Нет прозрачности, всё держится на личном контроле.
Готовитесь
к сделке или
выходу на рынок
Сделка, партнерство, IPO — нужна структура, которая выдержит due diligence.
Юридическая команда
перегружена,
решения буксуют
Юрдеп не справляется — нет инструментов, нет стандарта, нет эффективности.
Управление активами:
недвижимость
работает не на
максимум
Доходность объекта падает, стратегия не работает, команда буксует.
Ищете, кому
делегировать
российский бизнес
Вы собственник из-за рубежа. Нужна команда, которая возьмёт на себя управление, контроль и выход
Риски накапливаются,
а система не даёт
сигналов
Бизнес работает, но ответственность — на вас лично. И это тревожно.
У вас стартап с
выручкой от 50 млн
— и пора «собирать»
бизнес
Команда растёт, приходят инвесторы. Нужно быстро навести порядок.