не консультанты

Мой путь начался с госслужбы: с 2004 года 
я работала в федеральных органах власти, выстраивая взаимодействие с Государственной Думой РФ. Это дало мне главное — умение видеть ситуацию системно и говорить на языке власти.
Затем был бизнес. Почти два десятилетия я развивала и защищала компании — изнутри. Работала в международных структурах, где каждое решение — как хирургическая операция: точно, стратегически и с высоким уровнем ответственности.
ИКЕА, Gazit Globe, JCity, Atrium — в этих компаниях 
я прошла путь от управленца до архитектора антикризисных решений и масштабных трансформаций.
В ИКЕА я входила в ключевую рабочую группу, которая с 2013 по 2017 год полностью перестроила внутреннюю систему управления компанией 
в России. Это была не просто оптимизация — это был ребрендинг мышления: оргструктуры, закупки, процессы, взаимодействие с регионами и государственными органами. Мы сделали компанию устойчивой к рискам в непростом правовом 
и экономическом поле.

За эти годы я приобрела не просто знания — 
я научилась действовать.


• Управлять рисками и защищать бизнес в кризис.
• Разворачивать управленческие модели 
так, чтобы они работали в реальности, 
а не только на слайде.
• Строить диалог с властью, инвесторами 
и командами.
• Делать сложное — простым.
• И, главное, — доводить до результата.

ТЦ «МЕГА», «Парк Хаус», десятки проектов 
в коммерческой недвижимости, кейсы по управлению активами, реструктуризациям, защите и развитию бизнеса — всё это стало моим живым портфолио.
Сегодня я собираю вокруг себя команду таких 
же профессионалов. Мы не делаем «услуги» 
— мы решаем задачи.

И если ваша задача — сложная, нестандартная, на стыке права, бизнеса 
и управления — нам будет о чём поговорить.
В любой системе можно навести порядок. Главное — знать, как.

Наталия Дорофеева — высококлассный специалист в области юридического сопровождения бизнеса, стратегического консалтинга и корпоративного управления. За свою карьеру она реализовала сотни крупных проектов с совокупным объёмом сделок более 500 миллионов евро, помогая компаниям выстраивать эффективные правовые структуры, снижать издержки и выходить на новые рынки с полным соблюдением нормативных требований.

Её ключевые компетенции включают сопровождение сделок с недвижимостью, строительных проектов, построение контрактных систем, управление юридическими рисками и реализацию программ по защите персональных данных (в том числе в рамках GDPR). Наталия обладает глубоким практическим опытом работы как с транснациональными корпорациями, так и с динамично развивающимися стартапами с потенциальной капитализацией свыше 1 млрд евро.
Отдельным направлением в профессиональной биографии Наталии является участие в международных проектах с юрисдикциями Европы, включая сопровождение кросс-граничных сделок, управление правами на интеллектуальную собственность, внедрение международных стандартов комплаенса и цифровых решений для управления контрактами.

Её компетенции позволяют выстраивать юридические архитектуры, устойчивые как на российском, так и на международном уровне.

Среди профессиональных достижений:
• Сопровождение более 200 сделок с недвижимостью общей стоимостью €500 млн
• Полная реструктуризация 15 юридических лиц и 350 объектов активов
• Разработка и внедрение систем защиты данных для баз с более чем 3 млн клиентских записей
• Сопровождение сделок по слияниям и поглощениям (M&A), включая международные компоненты
• Построение юридической инфраструктуры для компаний с капитализацией €1 млрд+